L’intégration logicielle ne se limite pas à une implantation technologique. Au contraire, lorsque nos conseillers en sont à cette étape, une vaste analyse de vos processus sur le terrain a déjà été effectuée. La mise en place du logiciel par nos consultants se fait donc en collaboration étroite avec vos employés, afin que la transformation numérique de vos processus soit réellement effective.
1.
Plan de mise en œuvre
2.
Implantation du progiciel (ERP)
3.
Ajustements au niveau technologique et humain
Les consultants de Melioris suivent une méthode établie dans le développement de leurs projets d’implantation, pour que vous soyez assuré d’obtenir rapidement une rentabilité. En effet, les coûts peuvent augmenter rapidement, en intégration logicielle, si des retards ou des problèmes opérationnels surviennent.
En suivant un processus clair de déploiement et de suivis, nos conseillers vous assurent de réduire vos dépenses au maximum, donc de vous faire profiter d’un important retour sur investissement à la suite de votre intégration logicielle.